Einflüsse auf das Unternehmen sicher steuern. Operativ gut entscheiden.
Tägliche Störgrößen, Engpässe und Maßnahmen auf Liefertreue, Aufträge und das Finanzergebnis abbilden, Treiberbäume zwischen strategischen Zielen und operativen Kennzahlen bauen und im Alltag unter Schwankungen auf das optimale Ergebnis hin steuern.
Wo wir Sie unter anderem unterstützen
Das Richtige auf Lager. Lieferfähigkeit hoch, Kapitalbindung runter.
Bestellmengen und Termine je Artikel, abgeleitet aus Bedarf und Lieferanspruch. Lieferzeiten, Losgrößen, Lagerplatz und Lieferantensplits als Regelwerk hinterlegt. Bestand nur dort, wo er Lieferfähigkeit sichert.
Aufträge richtig priorisiert am Engpass. Durchsatz hoch, Liefertermine halten.
Fertigungsaufträge auf den Engpassmaschinen priorisiert und nach Rüstfamilien gruppiert, täglich neu aus dem aktuellen Auftragseingang. Rüstzeiten, Werkzeuge, Schichten und zugesagte Liefertermine als Regelwerk hinterlegt. Mehr Aufträge durch denselben Engpass.
Jedes Produkt am richtigen Standort. Gesamtkosten runter, Lieferfähigkeit halten.
Mengen je Produktgruppe über Werke, Zukauf und Transportwege verteilt, auf Basis von Absatzplan und Kapazität. Herstellkosten, Fracht, Zölle, alternative Arbeitspläne und Make-or-Buy-Grenzen als Regelwerk hinterlegt. Verlagerung, Fremdbezug und Kapazitätsausbau durchgerechnet, bevor investiert wird.
Gute Entscheidungen treffen.
Circonomit fungiert als „horizontales Gehirn“ Ihrer Firma: Es verknüpft operative Stellhebel direkt mit finanziellen Effekten, Unsicherheiten und Zeitreihen.
In eigener Datenumgebung starten
Bauen sie ihr Steuerungssystem von Beginn an in unserer Webanwendung auf und binden Sie die eigenen Daten an, die sinnvoll sind.
Ihre Entscheidung in 3 Schritten.
Der Circonomit Baukasten erweitert Ihre Excel-Modelle und andere Systeme wie SAP um eine semantische Modellierungsebene - für Klarheit beim Steuern, Rechnen und Entscheiden.
Systemtreiber modellieren
Ganzheitliche Nutzung Ihrer Daten – Wechselwirkungen und Silo-übergreifende Zusammenhänge werden sofort sichtbar und transparent.
Szenarien simulieren
Sie erkennen sofort, wo Engpässe entstehen und welche Maßnahmen wirklich Ergebnisse liefern.
Ergebnisse optimieren
Sie wählen den robustesten Pfad auf Basis der wirklich relevanten Zusammenhängen.
Komplexe Modelle, Simulation und industrielle Entscheidungen.
Hier teilen wir unsere Gedanken dazu, wie Sie die Dynamik Ihres Unternehmens wirklich verstehen und operative Entscheidungen endlich mit finanziellen Ergebnissen zusammenbringen, statt nur in der Vergangenheit zu lesen.
Das Gehirn der Firma.
Unsere Vision ist es, eine Welt zu schaffen, in der jeder gut entscheiden kann, weil er die Konsequenzen der Entscheidung mit all ihren positiven und negativen Konsequenzen bewerten, vor der Umsetzung durchsimulieren und optimieren kann.
Früher hatte man für eine Entscheidung Monate, heute Minuten – bei hundertfacher Komplexität und mehrdimensionalen Zielkonflikten. Deswegen schufen wir einen Modellbaukasten, mit dem sich jeder sein reales Wirkungsnetz abteilungsübergreifend und in jedem Detailgrad aufbauen kann - ökonomisch, ökologisch, menschlich, weil es Sinn macht.
Lassen Sie uns sprechen
Stehen Sie vor einer Steuerungsherausforderung oder möchten mit uns gemeinsam etwas bewegen? Kontaktieren sie uns jederzeit gerne. Wir freuen uns auf den Austausch und mögliche Wege der Zusammenarbeit.
